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Conoce tu Modelo Mínimo Viable de gestión para tu centro veterinario: qué es y porqué lo necesitas
Programa
5 secciones
29 lecciones
De por vida
Expandir todas las secciones
Plegar todas las secciones
Sección 0 — Antes de empezar: ¿cómo estás gestionando ahora? (4 lecciones)
4
1.1
L01 – Antes de hablar de sistemas, hablemos de ti
1.2
L02 – Todo está en tu cabeza. Y eso tiene un coste.
1.3
L03 – Conoce a la Dra. Martínez
1.4
L04 – Antes de continuar — dos preguntas para ti
Sección 1 — Qué es un MMV — y qué no es (6 lecciones)
6
2.1
L05 – Estás gestionando. ¿Pero estás dirigiendo?
2.2
L06 – El sistema mínimo suficiente para empezar a dirigir con información
2.3
L07 – Cuatro ideas que bloquean y que no son ciertas
2.4
L08 – Los 7 pilares: el mapa completo de una clínica
2.5
L09 – ¿En qué pilares está a ciegas la Dra. Martínez?
2.6
L10 – Dos preguntas antes de continuar
Sección 2 — Las piezas que lo forman (10 lecciones)
10
3.1
L11 – Cinco piezas. Un sistema.
3.2
L12 – Pieza 1 — El diagnóstico de punto de partida
3.3
L13 – Pieza 2 — La lectura financiera mensual
3.4
L14 – Pieza 3 — El cuadro de mando con semáforo
3.5
L15 – Pieza 4 — El seguimiento de clientes
3.6
L16 – Pieza 5 — El control de stock
3.7
L17 – Las conexiones entre piezas
3.8
L18 – Lo que ve Laura Martínez con el sistema
3.9
L19 – Lo que el MMV no puede hacer solo
3.10
L20 – Dos preguntas antes de continuar
Sección 3 — Lo que cambia cuando tienes el sistema (5 lecciones)
5
4.1
L21 – El cambio más importante no está en los datos. Está en ti
4.2
L22 – Tres situaciones que se viven de forma diferente con el sistema
4.3
L23 – No tener sistema también tiene un precio
4.4
L24 – San Marcos seis meses después
4.5
L25 – Dos preguntas y una imagen para llevar contigo
Sección Cierre — El siguiente paso (3 lecciones)
4
5.1
L27 – Entender el MMV y tenerlo funcionando son dos cosas muy distintas
5.2
L26 – Tienes el mapa. El territorio es el siguiente paso.
5.3
L28 – ¿Qué vas a hacer con lo que has visto aquí?
5.4
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