Potencia tu centro veterinario
Project4Vet, el mejor aliado para llevar tu centro veterinario al siguiente nivel
Nuestra experiencia a tu servicio
Durante más de una década he tenido la fortuna de visitar cientos de clínicas y, puedo asegurar, que existe algo que es común en todas: el hecho de que no tienen nada que ver unas con las otras. Son claramente entes diferenciados e individualizados.
Si nos preguntas por nuestro método, la respuesta es que no tenemos ninguno en particular. Dado que cada clínica es diferente no es posible aplicar una metodología concreta ya que debemos aplicar una diferente para cada caso.
Gracias a la experiencia que llevo acumulada, cuando acudo a trabajar con un nuevo centro veterinario, llevo en mi mochila mi caja de herramientas que iré aplicando de la forma más conveniente y adecuada para cada contexto.
Nuestros cursos
Nuestros servicios
¡NUEVO SERVICIO DE CONSULTORIA INTEGRAL! Resolvemos tus problemas relacionados con los procesos de gestión y los procesos de organización clínica, con nuestro equipo 360º
En Project4Vet ayudamos a organizaciones de servicios profesionales a mejorar su rendimiento: como consultoría de negocio cuando el problema es de gestión, y como consultoría de formación cuando el problema es de personas y capacidades.
Nuestras líneas de trabajo principales:
- Consultoría de negocio: Mejora de procesos internos, sistemas de gestión y capacidades del equipo directivo. Especializado en centros veterinarios y organizaciones de propietario-gestor con equipos pequeños y medianos.
- Consultoría de formación: Diseño y gestión de proyectos formativos de principio a fin: diagnóstico de necesidades, diseño instruccional, producción de materiales, plataforma Moodle y gestión operativa Fundae.
En ambos casos aportamos: visión de negocio, autonomía operativa y conocimiento directo de cómo funcionan realmente las organizaciones de servicios profesionales.
Consultoría empresarial
Organización de tus procesos de la manera más eficiente y rentable posible, y su posterior desarrollo
Consultoría de formación
Diseño y gestión de proyectos formativos de principio a fin: diagnóstico de necesidades, diseño instruccional, producción de materiales, plataforma Moodle y gestión operativa Fundae
Análisis económico y financiero de la marcha de la empresa
Así podemos contar con la mejor información contrastada para tomar las mejores decisiones en cada momento
Estimación orientativa del posible valor en mercado de tu empresa
Teniendo en cuenta que el precio final siempre es fruto de un proceso negociador
Formación para ti y para tu equipo
De tal modo que os podáis capacitar en aquellas competencias que son más relevantes para impulsar el negocio desde dentro
Gestión que cuida (y III). Automatizaciones y “copiloto” de gestión
Artículo publicado en la revista Balto, número 12, abril 2026 En las dos entregas anteriores aterrizamos una idea que, en veterinaria es una realidad: si el responsable se desborda, el centro entero lo paga con creces. En el primer artículo hablamos del “superhéroe”...
Gestión que cuida (II). El mapa 360º de herramientas para que el centro funcione
Artículo publicado en la revista Balto, número 11, marzo 2026 En la primera entrega de esta serie de artículos hablábamos de una realidad que me encuentro con cierta frecuencia en muchos de los centros veterinarios que visito durante mi trabajo: la persona responsable...
Gestión que cuida (I): Herramientas para un Liderazgo Veterinario Sostenible
Artículo publicado en la revista Balto, en el número 10, febrero 2026 Este es el primero de una serie, que nace con un objetivo claro: ayudar a los responsables de equipos veterinarios a afrontar sus tareas con éxito, dignidad y sostenibilidad. Se trata de introducir...
Diez claves de gestión para que tu centro sea exitoso III
* Artículo publicado en Argos, número 204, diciembre 2018 ¿CUÁL ES MI POTENCIAL? ¿HASTA DONDE QUIERO/PUEDO LLEGAR? Con esta pregunta inicio esta tercera y última entrega sobre las diez claves del éxito para un centro veterinario. Seguro que todos nos lo hemos...
Diez claves de gestión para que tu centro sea exitoso II
*Artículo publicado en Argos, número 203, noviembre 2018 En esta segunda entrega voy a desgranar con ayuda de preguntas, al igual que en la primera entrega publicada el pasado mes en Argos, lo que se necesita mantener bajo control para lograr el éxito empresarial con...
Diez claves de gestión para que tu centro sea exitoso I
*Artículo publicado en revista Argos, número 202, octubre 2018 Una de las razones esgrimida por los propietarios de centros veterinarios para no profesionalizar la gestión de sus empresas es el tiempo. Tiempo que les va a ocupar parte de su dedicación a su labor...
Tras más de una década de experiencia ayudando a los veterinarios y sus equipos, tanto en el sector independiente como desde las grandes corporaciones, nace este proyecto con vocación de servir de ayuda para facilitar la vida de aquellos que en su día quisieron comenzar esta bella actividad profesional y empresarial, con la intención de disfrutar con lo que se realiza en el día a día.